Coaching für Führungskompetenzen in der Gesundheitsbranche
Dauer: 3 Tage (jeweils 8 Stunden)
Zielgruppe: Führungskräfte, Teamleiter und Praxisinhaber im Gesundheitswesen, insbesondere Physiotherapeuten, die ihre Führungskompetenzen ausbauen und ihre Teams effektiver führen möchten.

Kursziel:
In diesem intensiven 3-Tages-Coaching-Programm wirst du lernen, wie du als Führungskraft im Gesundheitssektor erfolgreich agierst, deine Teamdynamik optimierst und deine Praxis oder Einrichtung langfristig auf Erfolgskurs bringst. Du erhältst praxisnahe Führungskompetenzen und Strategien, um dein Team zu motivieren, zu inspirieren und zu leistungsstarken Einheiten zu formen, die sowohl Patienten als auch Mitarbeiterzufriedenheit fördern. Das Coaching wird individuell auf deine spezifischen Herausforderungen und Ziele zugeschnitten, sodass du sofort umsetzbare Lösungen für deine Führungspraxis entwickelst.

Kursinhalte:

Tag 1: Grundlagen effektiver Führung in der Gesundheitsbranche

1. Führungskompetenzen im Gesundheitswesen
   • Was macht eine erfolgreiche Führungskraft in der Gesundheitsbranche aus?
   • Führung im Kontext der Gesundheitsversorgung: Besonderheiten und Herausforderungen.
   • Unterschiedliche Führungsstile und deren Wirkung auf das Team.
   • Selbstreflexion als Führungskraft: Deine Stärken und Entwicklungspotenziale.
2. Kommunikation und Teamführung
   • Effektive Kommunikation im Team: Wie du klare, empathische und wertschätzende Kommunikation etablierst.
   • Aktives Zuhören und Feedback geben: Wie du deine Mitarbeiter richtig verstehst und deine Erwartungen klar vermittelst.
   • Konfliktmanagement: Strategien zur Lösung von Konflikten und Spannungen im Team.
   • Motivation und Förderung einer offenen, positiven Kommunikation im Arbeitsumfeld.
3. Führung und Entscheidungsfindung
   • Entscheidungsprozesse als Führungskraft: Wie du schnelle und fundierte Entscheidungen triffst.
   • Risikomanagement und Fehlerkultur: Wie du mit Fehlern im Team umgehst und eine konstruktive Fehlerkultur entwickelst.
   • Delegation als Führungskraft: Wie du Verantwortung effektiv abgibst und Vertrauen schaffst.

Tag 2: Führungskompetenzen im Team- und Personalmanagement

1. Teambildung und -entwicklung
   • Phasen der Teamentwicklung: Wie du ein neues Team zusammenstellst und es kontinuierlich entwickelst.
   • Rollen im Team: Wie du die Stärken deiner Mitarbeiter erkennst und individuell förderst.
   • Teambesprechungen und Arbeitskultur: Wie du produktive Meetings führst und eine positive Teamdynamik aufbaust.
   • Förderung von Zusammenarbeit und Synergien im Team: Wie du das Team zu einer kohärenten Einheit führst.
2. Mitarbeiterbindung und -motivation
   • Anreize und Motivationstechniken: Wie du dein Team langfristig motivierst und die Mitarbeiterbindung stärkst.
   • Individuelle Förderung: Wie du die Karriereentwicklung und Fortbildungsmöglichkeiten deiner Mitarbeiter gezielt unterstützt.
   • Work-Life-Balance und Prävention von Burnout: Wie du das Wohlbefinden deiner Mitarbeiter im Blick behältst und die Arbeitsbelastung gerecht verteilst.
   • Anerkennung und Wertschätzung als Führungsinstrument: Wie du deine Mitarbeiter richtig lobst und Anerkennung zeigst.
3. Führung durch Veränderungsprozesse
   • Change Management in der Gesundheitsbranche: Wie du Veränderungsprozesse erfolgreich führst und dein Team durch schwierige Phasen begleitest.
   • Resilienz im Team aufbauen: Wie du deine Mitarbeiter auf Veränderungen vorbereitest und ihre Widerstandsfähigkeit stärkst.
   • Praktische Übungen zur Führung während Veränderungsprozessen: Tools und Methoden, die dir helfen, Veränderungen effektiv umzusetzen.

Tag 3: Strategische Führung und Zukunftsorientierung

1. Vision und strategische Ausrichtung
   • Entwicklung einer klaren Vision für deine Praxis oder dein Unternehmen: Wie du eine langfristige Strategie für Wachstum und Erfolg aufbaust.
   • Werte und Kultur im Unternehmen: Wie du eine starke, werteorientierte Unternehmenskultur entwickelst.
   • Ausrichtung von Teamzielen auf Unternehmensziele: Wie du sicherstellst, dass alle Mitarbeiter die gleichen Ziele verfolgen.
2. Finanzielle Führung und Ressourcenmanagement
   • Budgetierung und Ressourcenzuweisung: Wie du als Führungskraft finanzielle Entscheidungen triffst, die deine Praxis nachhaltig stärken.
   • Kostenmanagement: Wie du deine Praxis effizient führst und dabei Kosten optimierst, ohne an Qualität zu verlieren.
   • Investitionen in Mitarbeiter und Technologie: Wie du nachhaltig in die Weiterentwicklung deines Teams und der Praxis investierst.
3. Innovationsmanagement und Zukunftstrends
   • Innovation im Gesundheitswesen: Wie du als Führungskraft innovative Ansätze und Technologien in deine Praxis integrierst.
   • Digital Leadership: Wie du digitale Transformation in deiner Praxis führst und deine Teams auf den Wandel vorbereitest.
   • Nachhaltigkeit in der Praxisführung: Wie du deine Praxis zukunftsfähig machst und nachhaltig führst.

Coaching-Methode:

Das Coaching basiert auf einer Kombination aus theoretischen Inputs, interaktiven Übungen, Fallbeispielen und persönlichen Reflexionen. Du wirst mit konkreten, praxisorientierten Tools ausgestattet, die du direkt in deinem Führungsalltag anwenden kannst. Es gibt ausreichend Raum für individuelle Fragen und Diskussionen, sodass deine spezifischen Herausforderungen berücksichtigt werden. Zudem erhältst du regelmäßiges Feedback und die Möglichkeit, deine Führungsstrategien kontinuierlich zu optimieren.

Ergebnisse:

Nach dem Coaching wirst du als Führungskraft in der Lage sein:

• Deine Kommunikation und Entscheidungsprozesse zu verbessern und klarer zu gestalten.
• Dein Team effizient zu führen, zu motivieren und langfristig zu binden.
• Veränderungen und Herausforderungen souverän zu managen und dein Team durch transformative Prozesse zu begleiten.
• Deine Praxis strategisch zu führen, um zukunftsfähig und wettbewerbsfähig zu bleiben.

Du wirst mit einer klaren Vision für deine Praxisführung ausgestattet und weißt genau, wie du deine Mitarbeiter effektiv förderst und langfristige Erfolge sicherst.

Trainer:

Niklas Kühne

Anmeldung:

Nutze die Gelegenheit, deine Führungskompetenzen auf das nächste Level zu heben und melde dich noch heute für dieses exklusive Coaching-Programm an!